朝阳区第十七届人大会议 李绍伟建言：多举措改善百姓就医问题
12月16日上午，北京市朝阳区第十七届人民代表大会第 一次会议隆重开幕。来自社会各界的人大代表肩负着全区各民族人民的信任与重托，聚集一堂，积极建言献策，为全面建设新时代朝阳贡献自己的智慧和力量。北京爱尔英智眼科医院CEO、眼科医生、朝阳区人民代表李绍伟出席了本次全体会议。
医疗健康问题一直是人民群众关心的重大民生问题之一。朝阳区作为全市面积较大的中心城区，仍然存在优质医疗资源分布不均衡的问题。
李绍伟院长在会议上提出，应充分利用综合医院、专科医院、社区医院的医疗网络，加强社区卫生中心的分流、预 防、辅助作用，将疾病预 防和诊疗前置，在减少医疗资源浪费，提高诊疗 效率的同时，让广大人民群众就近享有公平、优质的健康服务。
结合实际工作中了解到的群众就医问题，李绍伟院长建议做好四件事：
一是加强大医院、龙头专科医院资源下沉，为民生普惠。持续推进大医院、龙头专科医院对口帮扶机制建设，通过开展专 家坐诊、理论授课、人员培训、技术指导等方式进行专科对专科、“点对点”的重点帮扶，提高基层医护人员诊疗能力，为患者提供公平可及和系统、连续性的诊疗服务，让群众在家门口就能享受优质医疗资源。
二是加强建立会诊、转诊绿色通道。强化支援医院与受援医院疑难重症会诊、双向转诊绿色通道建设，确定转诊原则、转诊患者指征和转诊流程，形成优质医疗资源与基层医疗机构一体化建设，疑难重症患者转诊到上级医院，常见病、慢性病、康 复期患者回归基层就诊，实现医疗服务效率的整体提高，缓解区内百姓就医需求。
三是完善远程卫生服务和实时会诊网络，让医疗 效益更大化。通过政府、医院、合作医院共同建设的形式，加快构建全区“互联网+医疗健康，互联网+医疗服务”模式，着力提升医疗健康服务普惠化、便捷化和智能化水平。实现远程诊疗和实时会诊，提升全区各级医疗卫生机构医疗水平和服务能力。
四是建议非公立医疗机构和公立医疗机构采取统一的医疗质量标准化管理。医疗质量管理，关乎百姓的生命健康和切身利益。非公医疗作为我 国公立医院的重要补充，应在医疗质量管控上和公立医院一致，采取统一的医疗检查机制和标准。如此，即有利于民营医院的健康发展，又可进一步保障广大患者的安 全和利益。
当好群众的代 言人，用心建言献策，用实际行动践行初心使命。朝阳区人民代表大会还在进行中，但李绍伟院长却有两名独 眼患者从外地赶过来，不及时就会浪费来之不易的角膜供体。为了既不影响参会，又不影响患者诊疗，李绍伟院长向大会提出特殊申请，在得到批准后，又踏着夜色匆忙赶回医院，为患者加班实施角膜移植术式。
作为长期从事和关注角膜移植的医生，李绍伟院长尤为关心我 国角膜资源匮乏问题。为了帮助更多患者通过术式得到光明，李绍伟院长呼吁社会重视角膜捐献。他本人也于2006年开始通过实际行动助力我 国眼库事业的建设，他说：“大约80%角膜盲患者可通过角膜移植脱盲。中国人口庞大，如果每年捐献角膜数量能达到10万片，就能足够解决国内角膜盲症患者的燃眉之急了。”
此外，李绍伟院长还和同事们一起提议，由爱尔眼科医院集团角膜病学组和事业部联合爱眼基金共同发起了集慈善救助、防盲和角膜捐献宣传、角膜病术式医生培训为一体的“你是我的眼”角膜移植西部行公益活动。
该公益活动不仅是为了向角膜盲患者提供慈善矫正帮助，更是为西部地区培养专业的角膜移植医生及技术人才，为当地培养角膜病专科医生，让他们能够自己诊治角膜病，从而提高当地角膜病诊治水平。
推动眼库建立、培训医生人才、帮助贫困患者……一切工作都是为了让更多患者能够重见光明。“希望用我们的有限力量，为眼健康行业、为人民群众做出更多贡献，使所有人，无论贫穷富裕，都有享受眼健康的权利。”李绍伟院长说。
李绍伟院长除了担任北京爱尔英智眼科医院CEO外，还是中国医师协会循证医学专业委员会眼科学组委员、北京围手 术期医学研 究会眼科专委会主任委员、爱尔眼科角膜病研 究所所长、中南大学爱尔眼科学院、安徽医科大学、暨南大学博士生导师。
他专注角膜病、白内障等的临床和基础研 究。完成各类疑难白内障术式4万余例，角膜移植术式8000余例，致力于白内障防盲术式的推广和培训。改进了角膜内皮移植术式方法，创造性地提出了上皮瓣下胶原交联技术，首创了晶体前囊膜保护角膜内皮的白内障术式技术，在国内开展了飞秒激光角膜移植术式，他总结了中国人高度近视眼人工晶状体计算经验公式（LSW1公式)并得到广泛采用，业内公认成效优良。他还在国内外发表论文130余篇，主编参编专著9部，承担省级部级等课题21项，并获各级奖励13项。
